为加快教师队伍建设，促进教科研水平和创新能力全面提升，聚焦标志性成果，打造高水平、结构化教师教学创新团队。9月26日上午在117会议室召开教师创新团队项目建设启动会。校长徐时清，副校长金徐伟、程利群，党委委员麻朝晖，人事处、科研处、专业建设指导处、财务处、学工部负责人，以及教学创新、科研创新、人生导师三类60个立项团队的负责人参加会议，会议由副校长金徐伟主持。

会上，专业建设指导处、科研处、学工部、人事处分别围绕教学创新、科研创新、人生导师三类教师创新团队建设作了总体要求及建设部署。组织部介绍团队建设与党建相结合的要求，强调以党建引领团队建设；财务处解读教师创新团队建设资金管理规定。

金徐伟对团队建设提出了三点要求：一是明晰时间，掌握进度，高质量地完成团队任务；二是明确要求，团结协作，高效率地发挥团队作用；三是明了政策，规范执行，高效率地完成团队建设。

徐时清从四个方面谈了对团队建设的看法和对教师创新团队建设的要求。第一，构造团队系统，主要从什么是团队出发，分析了团队构成、组织形式及团队与群体间的关系；第二，建造团队精神，强调提升团队协作的能力与意识，树立一致目标，对团队负责人的能力、组织水平及与团队成员的融合提出了要求；第三，打造团队文化，提出了团队追求卓越、树立品牌、打造精品的要求；第四，创造团队后驱力，要求职能部门为团队建设做好机制和后勤服务的保障。